刘庆峰交出科大讯飞半张AI答卷

刘庆峰交出科大讯飞半张AI答卷
摘要

科大讯飞董事长刘庆峰在业绩说明会上就市值表现致歉,并承诺推进国产算力路线。半年后,公司发布星火X2.6,在国产芯片上跑通百万级超长上下文训练,效率提升约4倍。但财报显示,第三季度扣非后仍亏损1.26亿元,市值较年初高点跌去四成多。技术目标基本兑现,商业落地与市值认可仍待检验。文章指出,讯飞收入以项目制为主,与按Token计费的模型公司估值逻辑存在差异,其AI

(本文作者为 唐辰同学,钛媒体经授权发布)

文 | 唐辰同学

科大讯飞的AI预期兑现了多少?

4月29日的业绩说明会上,科大讯飞董事长刘庆峰主动提起了市值。他说,对很多投资人来说其实没达到期望,“我们也觉得有点抱歉”,“公司的市值应该做得更好,我们要把国产芯片这条艰难的路让大家看透,在商业逻辑上让大家看清楚。”

他的潜台词是,走全国产算力路线的讯飞,市值被低估太多,对应当天市值约为1154亿元。

也是在那场会上,刘庆峰给国产算力的困境定了期限。他说,训练超长上下文确实受限,但困难 “已经看得很清晰”。讯飞正与华为相关团队深度配合,预计10月出成果,阵痛就会过去。

讯飞兑现技术预期

半年过去,他开始交作业了。

10月22日下午,1024开发者节首次在北京举行。刘庆峰发布端云一体的星火X2.6,首次在国产芯片上跑通百万级超长上下文的代码与智能体训练,超长上下文训练效率提升约4倍。

三天前的10月19日盘后,讯飞2026年三季度财报出来了。期内公司实现营业收入65.64亿元,同比增长7.99%;归母净利润2.26亿元,同比增长31.05%;前三季度累计归母净利润2188.72万元,同比扭亏。

不过扣除非经常性损益后,第三季度依然亏损1.26亿元,前三季度累计亏损7.63亿元。

两个季度之后,这条路的商业逻辑还在被检验,其市值变为878亿元,比年初的阶段高点跌去四成多。

技术推进顺利,财务表现差点意思。这个落差,就是外界对科大讯飞的AI预期:一半是技术,一半是商业。

技术这一块,看国产算力能不能撑起主流大模型,代码和智能体跟不跟得上;商业那一半,看技术落地后钱能不能进来,市值认不认。

刘庆峰很好地兑现了前一半;后一半,尤其是市值,还悬着。

换句话说,他交出来的,是科大讯飞AI的半张答卷。

大模型这三年,刘庆峰在技术上没画大饼,设定的目标基本都完成了。比如,2023年5月6日,星火大模型1.0发布,他放话10月份对标ChatGPT(GPT 3.5),还给出了年内三次升级的时间表:补数学、补代码,中文要超、英文要平。

五个月后,星火V3.0发布,刘庆峰说:“我们如期兑现了自己给大家的时刻表。”

2026年的主角是Agent,这轮竞争最吃算力的是代码和智能体。讯飞的解法是硬攻:训练端把长任务拆开并行跑,按任务长短分配算力;推理端靠多层缓存和分布式,破局“装不下、训不动”。

他在主论坛透露,端侧模型能独立完成的智能体任务,覆盖度从行业平均的12.8%提到41.9%。训练效率上,长思维链强化学习的效率从30%提到84%,MoE全链路从30%提到93%。

其代价是每个国际主流算法出来,讯飞都没法直接用,得先花三到六个月在国产卡上把它适配、跑通。这个时间成本最后都落在研发费用上,一年比一年重。

相较A股软件公司研发费用率普遍在15%–20%,科大讯飞连续多个季度的研发费用率在25%左右。

但尴尬的是,技术上的“交付”,对公司营收、市值的拉动作用,并没有达到预期。

2021年2月,刘庆峰在年度计划大会上,给人工智能2.0时代定下目标:“十亿用户、千亿收入、万亿生态”。完成时间定在“十四五”收官的2025年,千亿收入被拆成七个板块的指标,加起来正好1000亿元。当时讯飞一年营收只有130.25亿元,等于五年内营收要翻七倍半。

2025年,目标到期。讯飞完成营收271.05亿元,比五年前翻了一倍。这个增速放在A股,不算慢,只是对照千亿收入目标,差距就过于明显。

收入之外的利润构成也很有意思。2025年归母净利润8.39亿元,扣掉非经常性损益,只剩2.64亿元:三成出头是主业挣的,其余的大头,是计入损益的6.36亿元政府补助。

这笔补助对应它承担的国家项目,不是白拿的,但确实垫高了账面利润。

利润表之外,还有应收这笔钱。2025年末,讯飞账上162.96亿元应收账款,相当于全年营收的六成,其中56亿元账龄超过两年。

折算下来,讯飞每做10块钱生意,6块还没收回来,其中有2块已经在账本挂了两年以上。像教育、政务这类生意,交付和付款周期本来就长,项目越多垫得越多。

讯飞是赚钱的,只是回款周期比较长。

讯飞有没有被低估?

刘庆峰挖的护城河是国产算力,这既是他的护身符,也是他的天花板。

2023年1024开发者节,讯飞与华为联合发布国内首个全国产万卡平台“飞星一号”。刘庆峰反复强调:别的公司只在推理阶段适配国产芯片,讯飞从训练端就开始用。

这是其卖点,但短板也客观存在。今年8月的业绩说明会上,讯飞承认在256K以上超长上下文、复杂智能体和代码训练上,与英伟达H200有约五倍差距。

刘庆峰说,“因为国产算力对超长上下文的限制,使得在这一波以代码和智能体为主的市场热点中,讯飞看起来是有所缺位的。”

他肯把差距摆在桌面上讲,很不容易。全国产这块招牌,国内没有第二家。其底气还是来自华为的新卡,昇腾950DT对标H200,综合性能已经做到65%到85%,公司预计今年底至明年显著改善。

不过,这个差距在刘庆峰看来伤不到基本盘:教育、医疗、汽车、央国企这些行业应用里,90%甚至95%以上的场景用不到那么长的上下文,几十万Token就够了。

如果接下来市场比的不是参数,而是Token,讯飞这笔算力投入还算不算划算?

刘庆峰表示,“真正在API和纯Token消耗获得的收益,我们已经比其他模型公司高很多了。”

这在财报里得到验证,讯飞披露,2025年,其大模型API及MaaS收入3.85亿元,同比增长263%。

技术交了完整答卷,市场为什么不认?这不是讯飞一家的事。

年初上市的智谱、MiniMax也都从高点回落过,变化在定价方式上:以前听故事,现在算Token、看ARR(年度经常性收入)。最典型的指标叫P/ARR,也就是市值除以年度经常性收入。它算的是市场愿意为一块钱“能持续收进来的钱”出多少价。

这套估值算法适合API按调用量持续计费的纯模型公司。以智谱为例,它2025年总收入7.24亿元。但市场给它定价,参考是18亿美元的ARR。

一个是全年确认收入,一个是年度经常性收入。讯飞就算想把这个差别抹平,量级还是差着几倍——讯飞一整年的API及MaaS收入,大约只等于智谱十来天的ARR。

而且这还是拿讯飞最像模型公司的一块业务,去比人家的全部收入。

所以,在市场现在最认可的Token收入上,刘庆峰说的“高很多”,是增速上的领先,不是量级上的。

在讯飞开放平台,日均Tokens一年涨了42倍,收入暂时还只有几个亿。

显然,Token这门生意不是讯飞的主场,它的大头在教育、医疗、政企这些行业。其商业模式是项目制,需要讯飞一个个派团队、一家家攒数据、一年年做交付,是软件公司的路子。

2025年大模型相关项目中标金额23.16亿元,数量和金额都是行业第一,超过第二到第六名的总和。

或者说,市场对讯飞的“成见”是,把两种生意当成一种来定价:收入按Token计费的公司,享受高倍数;收入按项目结算的,被当成传统集成商。

刘庆峰的转变

市场的定价方式短期改不了,能改的只有讯飞自己。8月21日下午的半年度业绩说明会上,刘庆峰做了三个与他过去做法相反的表态。

首先是当众承认讯飞慢了。他自己捅破“有所缺位”的窗户纸,还称“今年上半年我们感到对投资者有很大的遗憾和压力”;科大讯飞董秘江涛也很坦诚,他从营收、利润到现金流,“很多投资者都对这份半年报表达了不满意”。

一家A股上市公司的管理层,把投资者的不满原样摆到台面上讲,这不算常见。

其次是讯飞的算力从买改成租,要么直接租,要么与政府、相关厂商合建之后再租,不再一次性砸大钱。

第三,他给烧钱划了条线:星火大模型已经拆出去独立成公司,接下来引入外部融资;即便拿到外部资金,也不会不计成本投入算力,去做单纯的模型“摸高”。

正视现实、改换模式、踩刹车,这与他过去摸高创收、自己买算力、猛砸钱搞研发的风格迥异。

讯飞和刘庆峰都认识到,技术兑现之后,商业预期也要开始兑现了。

从三季报和半年报的账面数据可以看到,讯飞拿到了不少“好结果”。比如收入结构在切换,上半年开放平台收入37.05亿元,同比增长36.01%,第一次超过智慧教育的34.90亿元。这说明,讯飞的AI新业务正在起势,在接过智能硬件、智慧城市这些老业务的增长重任。

研发投入也还在增加。上半年研发费用30.07亿元,同比多花6亿多,对应的扣非亏损是6.37亿元。

这释放的一个信号是,讯飞的亏损是因为投入在不断增加,不是其自身的商业模式有问题。

在此之前,刘庆峰就表达过相关态度,他说,加大研发投入是出于对大模型未来的信心。“如果我们选择保守,把这些投入都省掉,好像利润马上就出来了”。

一进一出,缺口只能靠融资补:前三季度经营现金流净额2.64亿元,同比增长115.28%,回款确实在变好;但同期资本开支34.78亿元,自由现金流仍是负32亿元,靠筹资净流入60.59亿元顶上,其中定增约40亿元。

定增能顶一时的缺口,但要真正让市场在Token、ARR、扣非净利润、自由现金流四个指标上,对它重估,讯飞眼下还有很长的路要走。

刘庆峰还是相信自己这些年攒下来的家底:国内独一份的全国产算力训练出来的主流大模型;20多年来在教育、医疗、政法里沉淀的数据和行业理解;学习机、翻译机、办公本、AI眼镜、汽车座舱这一串软硬一体的终端。

而且,他认定,“绝不是所谓一人公司拿着工具就能做出来”的。

我注意到,外界看他这堆家底,有个说法:讯飞AI布局像个杂货铺。但我不认为这是差评,因为基于国产算力,把这些东西一件件做出来,正是头部AI公司应该具备的开拓能力。

但技术兑现与商业预期的错位,还是给刘庆峰提出了一个绕不开的问题:讯飞什么时候能靠主业赚钱?

他在4月份说过:“我相信,未来我们的路越走越宽时,我们自己一定会笑在最后,投资人也会笑到最后。”

在我看来,讯飞和投资人要笑到最后,还是得明确一下自己的主业,以及对自身体系的重新审视。刘庆峰也才能完成科大讯飞AI的完整答卷,并继续兑现他定下的调子:“跟所有的顶尖玩家站在同一个平台上”。

参考资料:

XAI财经,《科大讯飞的AI预期,兑现了多少?》

钛媒体,《科大讯飞刘庆峰:讯飞星火X2.6全国产算力训练》 

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转载信息
原文: 刘庆峰交出科大讯飞半张AI答卷 (2026-11-08T12:13:27)
作者: 唐辰同学 分类: 科技创业
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